Strategische GRC-Prüfung und Beratung

Navigate Complexity.
Simplify GRC.

Wir prüfen, optimieren und implementieren Ihre GRC-Systeme. Im Mittelpunkt stehen dabei fundierte Entscheidungen und praxisorientierte Lösungen, um nachhaltige Ergebnisse dauerhaft in Ihrer Organisation zu verankern.

Über CU Advisory

Doppelte Stärke:
Operative Erfahrung und Beratungskompetenz für nachhaltige Unternehmenssteuerung

Ich bin Christian Uhrig, Gründer der CU Advisory GmbH – Governance‑, Risk‑ und Compliance‑Experte mit über 25 Jahren Erfahrung in Konzernen, Mittelstand und Beratung.

Diese Kombination aus praktischer Unternehmensperspektive und strategischer Beratungserfahrung macht meinen Ansatz besonders wirksam: Ich kenne die Herausforderungen aus der operativen Realität ebenso wie die Anforderungen moderner GRC‑Frameworks.

In meiner Zeit als Führungskraft in der Wirtschaft habe ich Risiko‑ und Kontrollsysteme global weiterentwickelt, konzernweite Risiko-Kontrollmatrizen aufgebaut und internationale Rollouts verantwortet. In der Beratung habe ich GRC‑Teams geleitet, Internal‑Audit‑Funktionen aufgebaut, Risiko‑ und Kontrollsysteme implementiert und als Chief Audit Executive für börsennotierte Unternehmen agiert.

Als Interim CRO, CCO oder Head of Internal Audit übernehme ich Verantwortung ab Tag eins – mit klarer Methodik, Hands‑on‑Mentalität und messbaren Ergebnissen.

Mein Anspruch: Komplexität reduzieren, Transparenz schaffen und nachhaltige Leistungsfähigkeit ermöglichen.

Mit analytischer Stärke, Führungserfahrung und einem hands‑on Ansatz helfe ich Ihnen, ihre Ziele sicher und effizient zu erreichen.

Christian Uhrig, Gründer der CU Advisory GmbH

Unser Service Portfolio

Advisory Services

Ganzheitliche strategische Lösungen, die Herausforderungen in Wettbewerbsvorteile verwandeln.

Governance

Belastbare Governance-Strukturen, die Verantwortlichkeiten klar regeln, Transparenz fördern und fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen Ihrer Organisation ermöglichen.

Risikomanagement

Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken mit einem ganzheitlichen Risikomanagementansatz, der die Widerstandsfähigkeit und Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens stärkt.

Compliance

Bewältigung von komplexen regulatorischen Anforderungen mit maßgeschneiderten Compliance-Lösungen, die Ihr Unternehmen nachhaltig regelkonform und zukunftssicher aufstellen.

Internes Kontrollsystem

Konzipierung, Entwickelung und Implementierung von wirksamen internen Kontrollsystemen, die Vermögenswerte schützen, Prozesse absichern und die operative Effizienz steigern.

Interne Revision

Aufbau, Weiterentwicklung oder Übernahme der Internen Revisionsfunktion. Durch unabhängige und objektive Prüfungen auf Basis eines risikoorientierten Prüfungsansatzes schaffen wir Mehrwert und stärken Ihre Prozesse.

Coaching & Entwicklung

Befähigung von Führungskräften und Teams um Verantwortung zu übernehmen, Kompetenzen auszubauen und nachhaltige Verbesserungen in Governance-, Risiko- und Compliance-Prozessen zu erzielen.

Interim Management

Profitieren Sie von sofort verfügbarer Führungskompetenz und langjähriger Erfahrung in Transformationsphasen, Restrukturierungen oder anderen kritischen Unternehmenssituationen.

GRC as a Service

Lagern Sie Ihre Governance-, Risiko- und Compliance-Funktionen flexibel und skalierbar aus. Wir übernehmen operative GRC-Aufgaben und schaffen die notwendige Transparenz, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Warum CU Advisory

Mehr als nur Beratung. Umsetzung mit Wirkung.

Wir gehen über klassische Beratung hinaus. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir nicht nur Strategien, sondern begleiten deren Umsetzung und integrieren uns bei Bedarf direkt in bestehende Prozesse und Strukturen.

Durch mehr als 25 Jahre Erfahrung in Beratung und Unternehmenspraxis kennen wir beide Perspektiven: die Anforderungen des Managements ebenso wie die Herausforderungen der operativen Umsetzung. So stellen wir sicher, dass Konzepte nicht auf dem Papier bleiben, sondern nachhaltige Wirkung entfalten.

Was CU Advisory auszeichnet

  • Mehr als 25 Jahre Erfahrung in Beratung und Unternehmenspraxis
  • Nachweisliche Erfolge in unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen, von Start-ups bis hin zu börsennotierten Konzernen
  • Praxiserprobte Methoden und Frameworks auf Basis fundierter Expertise und aktueller Marktkenntnisse
  • Individuelle Projektumsetzung abgestimmt auf Ihre Anforderungen und Ziele
  • Flexible Zusammenarbeitsmodelle passend zu Zeitplan, Budget und Ressourcen
  • Zugang zu einem internationalen Netzwerk aus Partnern und Fachexperten
  • Kombination aus strategischer Beratung und operativer Umsetzungskompetenz
  • Fokus auf nachhaltige Ergebnisse statt kurzfristiger Empfehlungen

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